Модуль 01 — Подготовительный этап — Позиционирование веб-студии — Типичные ошибки на старте и как их избежать — Как не закрыться через полгода? Действия, которые могут «убить» студию —Планирование запуска и развития студии Модуль 02 — Матрица услуг — 4 основных вида агентств — От простого к сложному или как развивать матрицу услуг — Можно ли продавать все? — Как выделиться из общей массы? — 10 основных услуг веб-студии — Ценообразование Модуль 03 — Сколько денег нужно для старта? — Первый финансовый план и бюджет — Сколько нужно денег единовременно? — Сколько нужно денег на ближайшее время? — Откуда взять деньги? — 3 стратегии старта без бюджета — Стоит ли рассматривать такие варианты как Кредит или Инвестор? — Стоит ли брать деньги у друзей? — Как строить бизнес, если вы начинаете не один? — Что нужно обговорить с партнерами до старта бизнеса? — Как делить прибыль? — Как написать бизнес план, и зачем он нужен — Какие расчеты Вы должны провести на старте? Модуль 04 — Офис Vs Удаленная работа — Особенности работы в офисе (плюсы и минусы) — Особенности удаленной работы (плюсы и минусы) — Выбираем помещение под офис — Какие особенности надо учитывать при выборе помещения? — Как сэкономить на аренде? — Оборудование для офиса — На чем можно сэкономить? — Минимальный набор оборудования — Желательно, но не обязательно — Дизайн помещения — Как рассадить сотрудников для достижения максимальной эффективности? Модуль 05 — Открываем фирму. — ИП или ООО? Что выбрать? — Какие виды фирм бывают? — Регистрация ИП — Регистрация ООО — Что нужно сделать сразу же при регистрации? — Регистрация в фондах и отчетность — Какие бывают системы налогообложения? — Особенности УСН — Особенности общей системы налогообложения Модуль 06 — Сотрудники — Как найти сотрудников — Какие сотрудники нужны студии в самом начале? — И какую роль должен выполнять владелец? — Разделение функционала между партнерами — Как и где искать дизайнеров — Как и где искать копирайтеров — Как и где искать верстальщиков и программистов — Как и где искать директологов (маркетологов, SMM-специалистов) — Как понять, что перед тобой хороший специалист — Как правильно проводить собеседование? — План на испытательный срок — На что следует обратить внимание во время испытательного срока? — Доверяй, но проверяй — Нужно ли контролировать своих сотрудников — Долгосрочные отношения с сотрудниками или обновление штата — За что нужно увольнять сотрудника/что можно прощать — Системы планирования и постановки задач — Team work Модуль 07 — Удаленные сотрудники — Поиск удаленных сотрудников — На что обращать внимание в протфолио? — Оформление трудовых отношений — Система мотивации и оплаты труда — Контроль удаленных сотрудников — Как не сорвать сроки проекта (при работе с удаленной командой) — Системы планирования и постановки задач (при удаленной работе) — Почему удаленные сотрудники со временем начинают работать хуже? Как этого не допустить Модуль 08 — Поиск партнеров и подрядчиков — С кем работать? Как получать заказы от студий? — Как получить хорошие условия у больших студий — Работа с фрилансерами — Аутсорсинг Модуль 09 — Продажи и маркетинг — Что выбрать: сайт или лендинг? — Делаем идеально портфолио (которое будет продавать) — Сбор и оформление кейсов (упаковка успеха студии) — Нужно ли печатное портфолио? Как его корректно составить — Маркетинг-кит. Как сделать, какой должен быть. — Какие услуги проще всего продаются с помощью рекламы — Быстрый способ привлечь первых клиентов — Многошаговые продажи — E-mail маркетинг — Стоит ли работать с телемаркетологами — Перговоры с клиентом Модуль 10 — Презентация проекта — Нужно ли делать презентацию для клиента? — Структура презентации — Что делать, если клиент отказываться от презентации (нет времени)? — Почему нельзя «просто выслать макет»? — Как провести презентацию (личная встреча) — Как провести презентацию (скaйп) — Сложности на презентации. Клиент не принимает проект. Что делать? — Действия после презентации Модуль 11 — Сопрождение клиентов — Принципы работы с клиентами — 3 подхода в сопровождении клиентов — Что делать, если клиент не присылает материалы для работы — Как завершить работу с клиентом, если он не утверждает макет — Что делать, если клиент затягивает оплату — Что делать, если сроки сорваны по вине клиента, а он валит всё на агентство? Модуль 12 — Управление — Организационная структура студии — Система планирования — Разработка финансовой модели — Совет директоров как инструмент ускорения развития Модуль 13 — Бухгалтерия и Учет — Управленческий учет — Бухгалтерский учет — Точки контроля — Финансовое планирование — Отчеты: Ежедневный/Недельный/Месяц/Квартал/Год — Финансовая справка Модуль 14 — Юридические вопросы — Оформление договоров с клиентами — Закрывающие документы — Промежуточные акты — Что делать, если у вашего клиента скопировали сайт? — Оформление удаленных сотрудников и сотрудников в офисе Бонус — Развитие студии. Что можно сделать за 3 года? — Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план. — Рейтинги, награды, премии. Как и зачем? — Как получить действительно крупных клиентов? Премиум — Как мы взяли OZON.ru? Хитрость, которая многократно повышает вероятность сделки. — Выступления на конференциях. — Проверка домашних заданий — Индивидуальные консультации с Дмитрием Крутовым и Игорем Короповым